4,44 triệu USD doanh thu mỗi ngày trên Solana: Sự trở lại của một nền kinh tế, hay đỉnh đầu cơ mới?
Tôi mở DefiLlama vào khoảng 9 giờ sáng theo giờ Prague, và con số hiện ra trong bảng xếp hạng doanh thu giao thức: 4,44 triệu USD. Đây là mức cao nhất trong sáu tháng, vượt qua khoảng 3,8 triệu USD của tuần trước và gần gấp đôi mức 2,3 triệu USD của một tháng trước. Các bản tin blockchain viết về điều này như một dấu hiệu của "sức mạnh hệ sinh thái" và "tiềm năng duy trì vị thế dẫn đầu". Nhưng với một người làm việc với mã nguồn và dữ liệu hàng ngày, tôi cần nhìn vào bên trong con số trước khi re-tweet bất cứ điều gì.
Doanh thu đến từ đâu? Được tạo ra bởi ai? Và nó có thể biến mất nhanh như thế nào? Tôi sẽ phân tích từng lớp, dựa trên dữ liệu xích và kinh nghiệm audit các giao thức tương tự.
Trong các báo cáo tài chính truyền thống, doanh thu là tiền thu được từ hoạt động bán hàng hoá, dịch vụ. Trên blockchain, "app revenue" là tổng số phí những người dùng chi trả để tương tác với hợp đồng thông minh. Nó không bao gồm chi phí vận hành, thù lao oracle, khấu hao code, hay các chi phí ẩn khác. Một giao thức có thể tạo 1 triệu USD phí mỗi ngày nhưng vẫn thua lỗ nếu chi phí duy trì thanh khoản và khuyến khích lớn hơn.
Doanh thu cũng không được đối xử như nhau. Một khoản phí 0,1 USD từ việc mint meme token không giống với phí 50 USD từ hợp đồng phái sinh dài hạn. Cả hai đều được tính là doanh thu, nhưng chúng mang lại giá trị kinh tế và độ bền hoàn toàn khác nhau. Vì vậy, khi thấy con số 4,44 triệu USD, việc đầu tiên tôi làm là tách nó ra theo nguồn đóng góp.
Nhìn vào bảng xếp hạng doanh thu trên DefiLlama cho Solana, khoảng 4,44 triệu USD phân bổ như sau:
Jito (MEV và staking thanh khoản) đóng góp khoảng 1,9 đến 2,1 triệu USD. Jito thu phí ưu tiên từ các bot tranh giành quyền sắp xếp giao dịch trong mỗi block. Các bot này trả phí cao để đảm bảo lệnh của chúng được thực hiện trước các lệnh khác, thường là để khai thác chênh lệch giá hoặc sandwich attack người dùng. Đây là kiểu doanh thu khiến mạng lưới trông bận rộn về mặt số lượng, nhưng không tạo ra của cải mới, chỉ chuyển giá trị từ tay người dùng thường sang tay bot.
Pump.fun đóng góp khoảng 600.000 đến 1 triệu USD. Nền tảng phát hành token meme tính phí 1% trên mỗi giao dịch mua bán. Khi một cơn sốt meme bùng nổ, doanh thu của Pump.fun có thể tăng vọt. Ngược lại, khi cơn sốt lắng xuống, doanh thu của nó cũng rơi tự do. Jupiter và Raydium, hai sàn giao dịch phi tập trung lớn nhất, lần lượt đóng góp khoảng 300.000-500.000 USD và 250.000-450.000 USD. Các giao thức còn lại như Kamino, MarginFi, Meteora, Helius đóng góp khoảng 500.000 đến 800.000 USD, bao gồm phí cho vay, phí thanh toán, phí dịch vụ.
Điểm nổi bật là MEV và phí mint token có thể chiếm tới 60-70% tổng doanh thu. Điều này có nghĩa là "sức mạnh hệ sinh thái" mà các bản tin ca ngợi thực chất là sức mạnh của hoạt động đầu cơ và khai thác cơ học thị trường. Một phép kiểm tra hữu ích: nếu loại bỏ Jito và Pump.fun, tức loại bỏ hoạt động MEV và mint meme token, doanh thu còn lại của Solana chỉ khoảng 1,2-1,5 triệu USD mỗi ngày. Con số này vẫn đáng kể, nhưng thấp hơn nhiều so với con số mà các bản tin dùng làm tiêu đề.
Câu chuyện "doanh thu cao nhất sáu tháng" có thể dẫn đến một kết luận vội vàng: Solana đang tạo ra nền kinh tế thực, vì vậy nó sẽ tiếp tục dẫn đầu. Nhưng nếu xét dưới lăng kính rủi ro, doanh thu này đi kèm với sự tập trung cao. Doanh thu đến từ một số ít nguồn, chủ yếu từ một giao thức MEV và một nền tảng meme. Nếu các hoạt động này bị quản lý hoặc ngừng lại, doanh thu của mạng lưới có thể giảm 60%. Cơ sở người dùng trả phí không ổn định: bot MEV có thể rời đi trong một phần nghìn giây nếu chi phí thay đổi; người chơi meme coin có thể rời đi khi chu kỳ cảm xúc kết thúc.
Một phần doanh thu phí trên Solana được đốt đi, giảm nguồn cung SOL. Nếu khối lượng giao dịch cao, lượng SOL bị đốt tăng lên, có thể bù đắp một phần lạm phát từ staking. Về lý thuyết, doanh thu cao hơn dẫn đến đốt nhiều hơn, tạo áp lực giảm phát lên SOL. Nhưng hãy lưu ý: tỷ lệ đốt so với lạm phát staking hiện tại của Solana vẫn là con số nhỏ. Mỗi ngày, Solana phát hành khoảng 30.000-50.000 SOL từ staking; nếu đốt 5.000-10.000 SOL mỗi ngày do hoạt động tăng cao, hiệu ứng ròng vẫn là tăng cung. Chỉ khi doanh thu cao và duy trì trong một thời gian dài, tác động giảm phát mới trở nên đáng kể. Một ngày, hay một tuần, không đủ để thay đổi cục diện cung cầu.
Trong các cuộc tranh luận về "ai là blockchain dẫn đầu", doanh thu thường được đưa ra như một bằng chứng. Nhưng so sánh doanh thu tuyệt đối giữa các blockchain mà không xét cơ cấu là một lỗi phương pháp. Ví dụ, vào một ngày tháng mười hai năm 2025, Ethereum có doanh thu khoảng 4,1 triệu USD từ phí L1. Con số này đến từ nhiều loại hình hoạt động khác nhau: DEX, lending, cầu nối, stablecoin transfer, NFT, block builders. Tỷ trọng MEV trong doanh thu Ethereum được ước tính khoảng 20-30%, thấp hơn hẳn Solana. Điều đó cho thấy doanh thu Ethereum phản ánh một nền kinh tế đa dạng hơn.
Trong khi đó, BNB Chain, Base, hay Arbitrum cũng có những lúc doanh thu cao nhờ một loại hình hoạt động nhất định, thường là DeFi đầu cơ. Nhưng những cú tăng đó thường không đại diện cho xu hướng dài hạn. Tôi còn nhớ năm 2021, khi BSC cả tuần liền có doanh thu vượt Ethereum, nhiều người đã tuyên bố "BSC đã chiến thắng". Ba tháng sau, doanh thu BSC giảm 70% khi cơn sốt yield farming hạ nhiệt. Sự phóng đại các con số đơn lẻ là một trong những bài học lớn nhất mà tôi rút ra trong nhiều năm quan sát thị trường.
Một cạm bẫy tinh vi hơn nằm ở cách các con số được trình bày. "Doanh thu cao nhất sáu tháng" — nhưng sáu tháng trước là thời điểm nào? Nếu không đưa ra đường cong đầy đủ, một mức đỉnh đơn lẻ có thể gây hiểu lầm về sức khỏe thực sự. Ngoài ra, dữ liệu "app revenue" có thể bị thổi phồng bởi các giao thức tự tương tác với chính hợp đồng của mình để tạo khối lượng giao dịch, hoặc sử dụng token của chính họ để thanh toán phí. Đây là vấn đề mà tôi đã gặp khi audit các giao thức thanh khoản nhân tạo: các giao thức bơm khối lượng bằng tài khoản của chính đội ngũ. Điều đó không xảy ra trên quy mô lớn với Solana, nhưng nó khiến tôi không bao giờ tin số liệu trước khi xác minh danh tính người trả phí.
Từ góc độ quy định, tình hình càng phức tạp. Một phần lớn doanh thu của Solana đến từ các token không có giá trị sử dụng rõ ràng, giao dịch chủ yếu với hy vọng giá tăng. Theo một cách diễn giải của Howey Test, các token này có thể được coi là hợp đồng đầu tư, đưa chúng vào phạm vi điều chỉnh của SEC. Nếu cơ quan quản lý bắt đầu nhắm vào các nền tảng phát hành token meme như Pump.fun, dòng doanh thu hàng triệu USD mỗi ngày có thể biến mất trong một sớm một chiều. Ảnh hưởng lên toàn bộ SOL là không nhỏ.
Điểm mù lớn nhất của báo cáo "doanh thu ứng dụng cao nhất sáu tháng" nằm ở việc nó không phân biệt giữa doanh thu và rủi ro tập trung. Một mạng lưới có vẻ đang hoạt động rất tốt nhưng thực chất là một ngôi nhà được chống đỡ bởi vài cây cột. Tôi đã từng phân tích các giao thức có doanh thu cao nhưng kiến trúc nội bộ rất dễ vỡ. Trong lĩnh vực bảo mật, chúng tôi có khái niệm single point of failure. Doanh thu 4,44 triệu USD sẽ không còn ý nghĩa nếu cấu trúc phí của nó chỉ dựa vào hai nguồn hoạt động: phí MEV và phí mint token.
Với tư cách là một nhà phân tích, tôi sẽ không sử dụng con số 4,44 triệu USD để xác nhận "Solana đang lớn mạnh". Tôi sẽ chỉ sử dụng nó như một tín hiệu đáng chú ý, cần thêm ba dữ liệu sau. Thứ nhất, doanh thu trung bình 30 ngày và 90 ngày. Nếu cả hai đều tăng, xu hướng là thực. Thứ hai, tỷ trọng doanh thu phi-MEV và phi-meme. Nếu tỷ trọng này vượt 50%, nền kinh tế Solana mới thực sự đa dạng. Thứ ba, tăng trưởng TVL và số dư stablecoin trên chuỗi. Nếu chúng đi cùng doanh thu, dòng vốn vào đang được xác nhận.
Dữ liệu không biết nói dối. Nhưng nó có thể được đọc vội vàng. Dữ liệu cũng không trung lập: con số 4,44 triệu USD có thể được trích dẫn bởi một người đang nắm giữ SOL, bởi một sàn giao dịch muốn thu hút người dùng mua token, hoặc bởi một quỹ đầu cơ muốn thoát vị thế. Người đọc, đặc biệt là nhà đầu tư cá nhân, cần phải tự trang bị khả năng đọc cấu trúc thay vì tin vào tiêu đề.
Con số này cũng đặt ra một câu hỏi lớn về định hướng của toàn ngành. Chúng ta đang xây dựng các blockchain để tạo ra một nền kinh tế phi tập trung bền vững, hay để tạo ra các sòng bạc tài chính hiệu suất cao? Nếu doanh thu cao nhất của một hệ sinh thái tới từ bot chèn lệnh và token hài hước, thì thước đo thành công của chúng ta đang bị lệch.